摘要
我厂是一个乡办企业,主要生产轻质碳酸钙。1984年7月建成投产,设计能力为年产轻钙1500吨。1986年前,由于管理方法不当,致使产品质量低劣,造成产品积压,企业负债累累。1986年,乡政府开始对我厂进行全面整顿,学习和应用以全面质量管理为主的现代化管理方法,对企业实行层层承包责任制,走向管理要产量、要质量、要效益的路子,使这个濒临倒闭的企业在绝境中崛起,主要产品产值从1985年的8.5万元上升到1987年的19.8万元,产品供不应求,企业扭亏为盈。1987年,经地区经委、标准局考核验收,我厂计量管理,标准化管理,全面质量管理等三大基础工作均符合国家经委的有关要求,并由省经委颁发了“合格证书”,我厂生产的主要产品轻质碳酸钙创1987年江西省优质产品。
出处
《金融与经济》
1988年第6期21-22,共2页
Finance and Economy