摘要
今年,总行对清仓挖潜工作作了新的部署,并提出了企业百元销售占用流动资金降低2元的具体要求。按这个要求,经测算,江西省可压缩全部流动资金7亿元,资金周转加速7天,加速率为4%。为了实现这个目标,除了要推广去年清仓挖潜、搞活资金方面一些行之有效的经验外,还应探索新的途径,拓宽挖掘资金潜力的路子。第一,把清仓挖潜纳入深化企业改革之中。主管部门相专业银行要把挖潜任务作为承包标的之一交给承包者,或作为厂长(经理)的主要目标管理内容之一。第二,合理核定企业流动资金限额,把流动资金指标层层分解,具体落实到科室、车间,班组及个人定期进行考核,实行节奖超罚,同时要尽快实行流动资金包干责任制,企业因积压物资商品或拖欠贷款占用资金,超过资金包干数额,银行不予贷款,各企业要组建“厂内银行”加强基础核算,把物资商品储备和资金占用压到合理的限度。
出处
《金融与经济》
1988年第10期64-64,共1页
Finance and Economy