科技管理中人的因素

成功地完成一项科技工作包括许多因素。有关的知识,分析方法,经验数据,设计技巧,计划制定及控制手段固然必不可少,但做工作的人及其创造力、想象力和个性也至关重要。很显然,成功的科技管理者应当有效地将上述种种因素组合在一起,才能顺利地完成各项任务。因此,科技管理者除了应当认真考虑客观因素外,更应注意人的主观因素,事实上,科技工作可以不依赖机械手段来完成,但却不能没有人。人在进行科技工作的时候会有各种各样的表现。他们有自己的是非原则、与外界的联络方式、待人的态度,做决定的方式。