摘要
1985年至1987年石家庄市第一塑料厂的面貌发生了相当大的变化,其经济效益显著提高。这体现了满负荷工作法的威力。实行满负荷工作法的关键不是如何改变企业的外部环境,而是“眼睛向内、手心向下”,改善企业的经营机制,使企业具有自我发展、自我适应、自我优化的能力。抓住了这个实质问题,石家庄第一塑料厂在推行满负荷工作法的同时,进行了配套改革,建立了内部银行。 1985年,为了适应推行满负荷工作法的需要,该厂将财务科改为“经济开发部”,随着企业内部改革的深入,引进部分银行职能,建立了内部银行。
出处
《科学学与科学技术管理》
1988年第6期38-39,共2页
Science of Science and Management of S.& T.