摘要
近一段时期,由于国家银根抽紧,银行压缩贷款,致使有的企业资金紧张,甚至影响了生产的正常进行。这就要求企业必须努力挖掘内部潜力,采取切实有效的措施,千方百计降低资金占用,提高资金使用效益。一、管好用活企业内部资金资金运动是企业再生产和流通过程价值形态的表现,它从货币形态开始,依次通过生产准备、生产、销售三个阶段,反复循环,因此资金管理必然涉及到各个部门。可是,在企业内部,有很长一段时间,流动资金只由企业的财会部门管理。由于制度不健全,管理不严格,致使资金占用越来越大,周转迟缓。要想提高资金使用效益,必须做好以下工作:
出处
《当代财经》
1987年第6期85-87,共3页
Contemporary Finance and Economics
