深化基础工作 提高企业现代化管理水平

我公司从一九八○年开始推行全面质量管理以来,在企业全面整顿、经济体制改革的过程中,又逐步推广应用了网络计划技术,全面经济核算,全员设备管理,方针目标管理,ABC管理法,微电子计算机,经济责任制等八项现代化管理,取得了较为显著的成绩。特别是自去年建设部在上海召开的建筑企业管理现代化座谈会以来,我们按照国家经委《企业管理现代化纲要》和国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》及《座谈会纪要》的精神。