摘要
为了进一步改革浙江省建筑业和省建筑工程总公司管理体制,1986年,我们到全国建筑实力比较雄厚,有代表性的一些省、市兄弟单位进行了考察和学习。经过1983年全国建筑业管理体制改革,绝大部分省一级的建工局都改成了总公司,组建了建设厅或建委,管理机构基本上是两种模式。一种是建设厅和总公司并存的模式,另一种是建委和总公司并存的模式。总公司机构大体上分为四种类型:①以企代政型。总公司既管企业又管行业;②行政型。总公司机构基本上是原建工局的模式,只是管理的范围缩小了,管省直属企业不管行业。
出处
《建筑经济》
1987年第1期26-27,共2页
Construction Economy