运城地区建筑总公司建立内部银行加强资金管理

管好用好企业资金是搞活企业的重要一环。运城地区建筑工程总公司建立内部银行,加强资金管理,取得了较好的效益。 运城地区建筑工程总公司属于建筑安装企业。1979年前,该公司实行的是三级管理两级核算,资金统一使用,工程款统一收取,基层单位没有主动权。导致了统一收取工程款和工程进度相脱节,不但影响企业扩大再生产,而且挫伤了基层单位的积极性.针对这种情况,1979年后,该公司将资金全部下放。公司统一向银行贷款,然后拨给基层单位,公司付利息,基层单位无偿使用。