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摘要
为了促进员工的创造性活动和提高科研人员、专家的工作积极性,很多美国公司都制定了一系列奖励措施。这些奖励分有物质奖励和精神奖励两种刺激形式。1.物质奖励。美国公司对科研人员发放的一次性奖金数额相当于一个专家年薪的5—20%,有时甚至达到50%。例如。
出处
《外国经济与管理》
1987年第12期45-46,共2页
Foreign Economics & Management
关键词
地方政府
基本工资
美国企业
奖金额
奖金数额
财政能力
科研人员
雇主
美国公司
外国经济
分类号
F1 [经济管理—世界经济]
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外国经济与管理
1987年 第12期
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