新形势下木材公司的经营管理

在开放木材市场后的新的形势下,如何提高木材公司的企业经营管理水平,是值得认真探讨的,一般说来,各地的地理条件和企业内部条件的差异,决定了木材公司系统的企业经营管理不能采用统一的生产经营方针与目标。但它有一个共同点,多数是以木材购销为主,並有一定的木材加工能力,受外部环境的制约。所以在企业经营管理上也有共性的一面,本文试图对经营思想、目标决策、分权管理这三个有共性的问题,谈一些看法。