专业银行企业化经营的设想

专业银行实行企业化经营管理,应建立“一级管理,分级经营,分级核算,分级考核”的目标模式。在这里,扩大各级经营行,尤其是基层银行的自主权,是实行企业化改革的核心内容;明确金融企业上下左右的经济利益关系并固定下来。