摘要
当前,建筑业的改革处于全国城市各业改革的前列。建筑企业的客观形势有了极大的变化。中央的决定,为我国建筑业的起飞创造了条件。就建筑企业本身来说,更迫切希望改革,真正变成有活力的经济实体。现行建筑企业内部的体制,一般国营企业多为公司——工程处(工区)——施工队(包工队)——生产班组三级管理、两级核算的组织形式。近来,陆续出现的“栋号小班子”、“施工队承包”、“包工队承包经营”以及“栋号成本票”等新的形式、但其范围仅停留在施工队这一级,尚未触及工程处、公司这两级,随着改革向纵深发展,就应考虑企业内部上层建筑的改革。可以设想:
出处
《建筑经济》
1985年第1期14-15,共2页
Construction Economy
