摘要
加强劳动定额管理是改善企业素质,提高经济效益的重要手段。因为劳动定额管理是活劳动和物化劳动的综合反映,它以提高工效、降低工时消耗为主要内容,最终反映在时间的节约上。提高经济效益,是指以最少的人力、物力消耗和资金占用,获得最大的经济效果,而人力、物力和资金的占用,实质都是劳动时间的利用问题,时间出效益,时间的节约是最大的节约。所谓企业素质,是指企业能量大小的各种内在因素的总和。包括有技术素质、思想素质、文化素质、职工队伍素质、领导素质、管理素质等。构成企业素质的主要因素是人力、物力、财力资源以及生产技术和生产经营管理水平。因此,制定消耗定额加强劳动定额管理是改善企业素质的重要条件。改善企业素质提高经济效益,必须加强劳动定额管理的原因有以下几点:
出处
《建筑经济》
1985年第1期21-25,共5页
Construction Economy
