管理会计通俗讲话(续八)

第七讲控制论(之二) 第十章控制总论第三节另基预算怎样控制好企业的有限资源,使它运用在效益最大的方面?这是现代企业领导人迫切希望解决的基本问题,也是关系企业成败的基本问题。另基预算这一控制方式就是为解决达一问题而提出的。它是传统的预算形式的否定。传统的预算实际上是建立在以下各项假设上的: (一)本年度的每项支出,都是必要的; (二)本年度的每项支出,下年度仍有继续开支的必要,并且,“理所当然”地要优先于下年度的任何新计划、新项目;