摘要
近两年来,我们在引进、学习日本企业诊断的做法时,尝试性地应用了一些现代管理技法。实践使我们认识到,应用线性规划方法编制生产计划,是寻求生产计划最优方案的一种定量分析技术。这种方法可以有效地加强计划工作的预见性,把安排产品的品种、产量同预期的经济效果在数量关系上进行综合平衡,以便充分利用企业资源,不断提高企业经济效益。在企业管理的具体课题上应用线性规划.必须占有大量的、准确的管理数据和资料。
出处
《现代日本经济》
1984年第2期50-55,共6页
Contemporary Economy OF Japan