摘要
为了及时发挥信息在医院管理中的作用,我院采取院晨会的形式.收到良好效果。晨会每日早晨上班时间一到即开始,最短15分钟,最长30分钟。参加人员有昨夜行政业务总值班的领导及护理总值班的护士长,门诊部、住院部以及医技科室的负责人,主要临床科室和医院职能科室的负责人。书记、院长、工会等负责人也参加。院晨会由医务科长主持,统计员作记录。汇报的主要内容是入流、物流、信息流。其程序是:1.行政业务总值班汇报昨日全院情况。2.门诊部负责人汇报昨天各科工作量和今天职工出勤情况;住院部负责人汇报入、出院情况、
出处
《中国卫生经济》
1984年第2期44-44,共1页
Chinese Health Economics
