对营业所推行新的管理体制的几点看法

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摘要 “松绑”放权,独立经营,单独核算,核定盈亏,超盈减亏比例留成。改革统收统支,吃“大锅饭”的现象,责、权、利结合。奖金不封顶,不保底,是当前对营业所应推行的新的管理体制,对此谈几点粗浅的看法。一、营业所经营管理体制的现状。三十多年来营业所一直被视为县支行的派出机构,沿用行政管理的方法,权力过于集中,收入上缴,支出审批的报帐制。

作者张学仁

机构地区农业银行安阳市支行

出处《金融理论与实践》 1984年第8期25-26,共2页 Financial Theory and Practice

关键词营业所经营管理体制县支行统收统支报帐制行政管理信用社大锅饭任务完成改革

分类号 F8 [经济管理]

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金融理论与实践

1984年第8期

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