摘要
余江工艺雕刻厂对工资的改革,是与对企业的生产、经营、管理等方面的改革同步进行的。这项改革的前提是企业的全面经济承包责任制,即企业对国家承包,车间向企业承包。原则是突出各尽所能,坚持按劳分配,办法是对生产第一线的职工实行“有价工时加奖金”的浮动工资制,对管理和行政人员实行固定工资浮动,辅以累计递增综合奖;目标是坚决打破企业内部的“大锅饭”,端掉固定工资的“铁饭碗”,把职工个人的利益与企业的利益、国家的利益有机地结合起来,以充分调动全厂职工的积极性,最大限度地提高企业的经济效益。
出处
《企业经济》
1984年第6期18-22,共5页
Enterprise Economy