日本企业是怎样培养和要求科技人员的

日本有个“日本能率协会”,是一个有关改善经营管理、提高生产效率的调查研究咨询机构。该协会根据日本企业的要求进行分析以后,把科技人员的发展分为四个阶段。第一阶段是实习、助手阶段;第二阶段是能够独立进行研究的阶段;第三阶段是能够领导一个研究课题的阶段,第四阶段是担当企业里的部长、研究所所长等领导职务的阶段。科技人员必备的素质条件一共有十项,可以归纳成如下图表。