摘要
昆明重机厂从1979年开始扩权试点,1980年在生产车间实行独立核算、自计盈亏和自负盈亏、按利润分成提奖以来,调动了车间、科室和职工的积极性。在一时出现定型机械产品供过于求,企业生产任务严重不足的不利情况下,该厂很快改变过去封闭型生产的做法,组织面向市场的开放型生产,重新选择服务对象,扩大服务领域,提高服务质量,迅速机动灵活地适应了新的形势,取得了较好的经济效益。但是,就厂内已经建立的经济责任制看,还是很不完善的,仍然存在平均主义、吃“大锅饭”的情况。为此,该厂1982年从实际情况出发,进一步全面系统地健全了厂内经济责任制。
出处
《经济问题探索》
1983年第9期54-57,共4页
Inquiry Into Economic Issues