实行利润留成 改革银行财务管理

今年一月召开的人民银行全国分行行长会议决定,在人民银行系统实行利润留成办法。这是银行财务管理工作的一项重要改革。人民银行建立三十多年来,在财务管理上一直是采取统收统支的“吃大锅饭”办法。有的同志形象地说这种管理办法是“存款往上缴,贷款要指标,盈亏我不管,总行一家包。”为了改变这种状况,一九七九年开始实行了经济核算办法,制订了四项经济考核指标,考核各级银行的资金经营、工作质量、成本,利润计划完成情况。完成四项经济指标计划的单位,可以按工资总额的百分之五提取企业基金,用于集体福利和发奖金。这个办法实行以来,促使各级银行的领导和广大职工开始关心本行的经营成果,也推动了银行各项工作,收到了一定效果。总的讲,这项改革方向是正确的。但是这项改革还很不完善。主要问题是:(1)