抓基础工作 落实责任制

我厂在全面推行经济责任制过程中,不仅做了大量的思想政治工作,而且认真抓了基础工作。一、制定合理先进定额。我厂任务不足,产品结构不定型,要确定比较先进合理的劳动定额有一定的困难。根据本厂历年来生产过的产品品种及各车间的实际生产水平及技术、设备动力情况,参照省内外轴承厂的同类产品工序定额标准,以同一工种的中等劳动力经过努力能达到的合格品数量为基础而制定,劳动定额,并在执行过程中加以不断修订,使之合理先进。二、制定厂内价格。为了便于内部结算,对全厂40多个品种的每道工序制定了加工价格,每套轴承定价按出厂价的95％反算到各道工序中去。对辅助性车间,则根据工种或设备规格,制定了外协和内协的合时单价。三、健全考核验收制度。为了准确及时反映经济效果和方便结算,主要抓了三个方面的考核验收工作:一是从厂到各个生产车间建立半成品库。