日本企业人事考核方法简介

5.减点法。这种方法首先要对每项职务(或工作)完成情况确定标准;这种标准是在执行职务的过程中逐渐形成的。用来衡量职务执行情况的客观依据是,这一工作任务是必须完成的,或是只要经过努力就能做到的。根据已确定的标准对被考核者在执行其职务过程中的工作(或劳动)情况进行考核,看其工作完成的情况与所规定的标准之间有哪些差距,并按其与标准的差距程度,根据规定的减分标准进行减分。最后根据减分的总数。