日本企业的概况诊断

在日本企业诊断中的概况诊断,是指从总的方面对企业经营管理的概貌和水平,进行的初步诊断。从某种意义上讲,它既是发现问题的过程,又是解决问题的先导。一、概况诊断的主要手段和准备工作(一)概况诊断的手段为了更好地进行概况诊断,需要借助于一些手段,这些手段包括:第一、和企业经营者及其他有关人员面谈,详细了解各方面的情况。在日本企业,特别是一些中小企业中,经营者是企业名符其实的最高领导者。他的意志和行动能决定企业的活动方向,所以和经营者面谈非常必要。通过面谈,可以了解企业变革状况和企业目前的状态。