关于搞好班组管理的探讨

班组是银行的细胞组织。搞好班组管理是实现银行科学管理的基础。班组工作搞好了,完成银行的各项任务才有切实的保证。搞好班组管理的核心问题,主要是把班组职工的工作积极性充分调动起来,以出色完成任务。要达到这一目的,在实际工作中,感到有二个问题亟待研究:一是班组管理的主要内容,二是怎样进行班组管理。现在提出一些不成熟的意见,供大家探讨。一、班组管理的主要内容是什么? 班组管理的主要内容,不应该是班组的具体工作任务,应是保证具体任务完成的管理制度和措施。我们认为主要内容有六条: (1)实行民主管理和组长负责制。