太钢建立经济责任制的途径

太钢当时面临一个紧迫的形势,那就是:外有市场竞争的压力,内有利润分成的压力。内、外压力加在一起,迫使企业必须寻找一条出路——挖掘企业内部潜力。但,挖潜靠什么?最现实的办法是通过推行经济责任制,提高管理水平。太钢是社会主义企业,而且是社会化大生产。从这一实际出发,必须建立一套科学的规章制度,使大家都能自觉地按其办事。这些规章制度大体可以分为三类,即:责任制度,生产技术管理制度和经济管理制度。在这三种制度中责任制是核心,其他一切制度能否认真贯彻执行。