摘要
当前机械工业的改组和改造,既是调整的一个重要内容,也是实现现代化的起步工作.在机械行业改组和改造中建立的江西省电站设备制造公司,经过一年的实践,初步显示了联合的优越性,它有利于组织企业间的协作、充分合理地使用生产力;有利于克服企业分散管理的弊病,提高了专业化生产水平;生产效率高了,收益显著增多.改革不合理的工业结构,实行联合和组织专业化生产是一个方向.联合有多种多样的形式,但无论哪种形式的联合,都应注意全局合理与局部合理的关系,防止搞成新的小而全,大而全.一定要通过联合和组织专业化,实现大批量生产,降低成本,提高产品质量,发展新产品,做到适销对路,获得更好的经济效果.
出处
《企业经济》
1981年第5期10-11,15,共3页
Enterprise Economy
