摘要
在工业企业实行各种形式的经济责任制中,加强定额管理是一项十分迫切和重要的基础工作,也是当前企业管理中的一个薄弱环节.所谓定额,就是对一定的工作所规定的数量或质量标准,它通常是用数字表现的.是计算劳动所得的依据,也是贯彻责任制度,提高工作效率的有效手段.企业通过定额管理,能够合理地利用人力、物力、财力,调动各方面的积极因素,有效地推动计划的完成,并为深掘新的潜力开辟道路.以南昌手表厂为例,过去,由于定额管理不健全,工装、毛坯、零部件经常断线,老是打被动仗.今年以来。
出处
《企业经济》
1981年第10期39-39,共1页
Enterprise Economy