成都量具刃具厂躜头车间改革跟单管理工作的经验

成都量具刃具厂鑽头车间自去年四月起实行“两参一改、三结合”后,破除了一些陈规陋矩,下放了权力,实行了工人参加管理,干部参加劳动,改变了少数人管理生产的状态,激发了职工群众的主人翁责任感,初步形成了一个“人人有事干,事事有人管,既是生产者,又是管理者”的崭新局面。从而在车间掀起了比干劲、此先进。