摘要
吉林舒蘭縣水曲柳區羣力信用社,为了帮助農業社解决困难搞好生產,在1954年春天,与該區模範、六道河、房身崗三个村的農業社、供銷社組成了三个「三合小組」。在「三合小組」的内部又分主任小組和会計小組兩种。主任小組是由農業社主任、供銷社主任和信用社主任組成的,它的任务主要是通过定期或不定期的主任小組会議,來研究解决每个時期農業社在生產上的各种困难。定期会議多半是在备耕、春耕、夏鋤、掛鋤、秋收、冬季副業生產等每个生產階段的初期召開。
出处
《中国金融》
1956年第2期13-13,共1页
China Finance