郑州支行实行了专柜负责制

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摘要河南郑州支行经过两年多的摸索与研究,试行专柜负责制终於获得了成功。专柜负责制的特点就是:‘分工细密,短小精悍’,是把小出纳制,小总帐制和组长负责制结合该行的具体情况而制定的。通过这一先进操作方法,大大的提高了工作效率。从前,顾客进门以後,要在存款、汇兑、出纳等组,一处处的挤着和等候,而传票在银行内部也是一步步旅行,普通要一、两个小时才能办完。现在来行顾客一、

作者童侣柏

机构地区郑州支行

出处《中国金融》 1953年第19期18-18,共1页 China Finance

关键词负责制操作方法支行专柜出纳顾客郑州河南存款分工细密

分类号 F8 [经济管理]

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