试论施工企业成本控制

前言 由于近些年建筑市场竞争激烈，各个施工企业多从“管理要效益”的角度出发，广泛采取降低成本进行施工企业的成本控制，而真正意义上的施工企业成本控制是指建筑施工企业对其生产经营运作过程中产生的人工费、材料费、机械费及其他直接费用等，通过各种有效的控制措施和手段进行科学、合理的规划和实施以降低企业营运成本为目标的财务管理工作。只有在保证工程质量的前提下进行的施工企业的成本控制工作才能提高企业的竞争力，同时加强了企业财务管理水平。