摘要
当代企业的管理模式正在由原来的以物为主逐渐向以人为主过渡,人力管理成为第一管理要务。人力资源作为一种可进行商业交换的商品,具有普遍价值。本文提倡将人力资源价值纳入薪金管理体系,然后综合考虑企业未来成长规划。将企业的未来发展规划作为核心来构建薪酬体系在信息化时代的当下是大势所趋,而且对这一问题进行深入的研究是为了探寻企业的薪酬管理体系内的弊端,并致力于寻找出现问题的原因,进行调整修改方法,构建出全新的一套激励范围广、管理手段强的薪酬体系。
出处
《经济视野》
2014年第4期-,共1页
Economic Vision