企业合同管理的现状分析和对策

本文围绕公司下达的工程量、工作量，重点开展合同签订、项目预结算、内部效益管理与考核、经营风险管理、提升业务人员工作质量与业务水平，管理提升和对标点评等工作，论述了合同管理对企业科学发展的对策，以合同管理工作促进企业的科学发展。