摘要
由于资金、人力、物力与时间方面的限制,中小企业管理者往往不会投入大量的人力、物力与资金进行人力资源的培训。在客观条件的制约下,中小企业人力资源培训往往直入主题,避免无关内容的拖沓,造成资源的浪费。这样的现实做法一方面提高了培训效率,能够有针对性地弥补企业运营中员工在知识技能方面的短板;另一方面也反映了中小企业培训的短期性及功利性,在缺乏科学规划的前提下,其培训往往治标不治本,对企业的长远发展是不利的。本文通过对中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题进行归纳分析,结合实例探讨解决对策,尝试发掘引导企业与员工迈向双赢的有效途径。
出处
《经济视野》
2014年第5期-,共2页
Economic Vision