对石油炼化企业经营管理的几点思考

随着改革开放的脚步越来越快，中国加入世界贸易组织之后，石油炼化企业的竞争越来越激励，石油炼化企业力图保证安全，降低劳作风险，取得了非常好的安全方面的成绩，也逐渐形成了中国式的石油管理模式。然而，在国有企业深入改革，实行战略调整的新局面下，有的石油炼化企业却仍然问题不断，安全事故的频繁发生，使得社会再次把苗头指向石油炼化企业的管理层，各大石油炼化企业也面临着人员，组织动荡，在管理和监督等方面的巨大挑战。本文将就目前石油炼化企业在管理方面存在的问题加以分析，并对如何改善管理上的漏洞，保证生产与安全加以探讨。