摘要
“由于策略转变,造成手上现金减少”,因此潘石屹“低价”抛售了上海两处商业地产项目.这笔总成交额为52.30亿元的交易,与之前120亿元的预期收益相比,折价56.42％.此时,距潘石屹宣布SOHO中国转型成功刚好半年.
自2012年8月宣布转型以来,SOHO中国的“变道”征程并不顺利.放弃散售模式尽管方向正确,但缺乏实际商用物业运营经验与能力的SOHO中国,执行层面有心无力,致使其资金链承受重压,不得不断臂求生.
被市场认为在商业地产细分领域深耕的典型,SOHO中国上海项目的接盘方金融街,自今年年初以来,正加快其全国布局的速度.
出处
《四川水泥》
2014年第4期73-74,共2页
Sichuan Cement
