摘要
执行力就是企业中间层的理解并组织实施的能力.中层管理者既是执行者,又是领导者.他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁,发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙.美国著名企业家巴尼维克有一个观点就是:"一个企业的成功,5%在战略,95%在执行".因此,企业战略的实现,工作计划的实施,只有执行力才能使之体现出实质的价值,只有执行力才能将这些落到实处,并进行有效地联系和整合起来,才是竞争中取胜的根本保证.
出处
《中国石油企业》
2014年第3期100-101,共2页
China Petroleum Enterprise