摘要
山东能源集团成立于2010年,由新汶矿业集团、枣庄矿业集团、淄博矿业集团、肥城矿业集团、临沂矿业集团、龙口矿业集团重组而成,注册资本人民币1 00亿元,为国有独资企业.201 2年成功进入世界500强,位列第460位,201 3年再度上榜世界500强,位列第373位.
山东能源集团成立伊始,财务管理工作就紧紧围绕企业战略规划及管理纲要,不断坚持自身的定位与发展方向,通过研究财务管理战略规划、实施资金集中管理、统一会计制度、搭建预算平台等一系列措施,实现了财务的相对集中管理,为维护集团正常运营秩序、促进集团整合融合起到了巨大的保障作用.开展的主要工作如下:
出处
《中国总会计师》
2014年第2期44-45,共2页
China Chief Financial Officer
