摘要
企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式。精准化管理是一个以量化管理为基础,为不断改进为循环,以项目团队为单元的管理运营系统,精准化管理强调的是一个持续改进、不断完善的过程,精准化管理可以出效益。为此,本文以某畜牧公司为例,从成本控制、现场管理以及销售等几个方面进行分析,来阐述精细化管理在畜牧公司中的重要作用。
出处
《中国总会计师》
2014年第1期123-124,共2页
China Chief Financial Officer