摘要
一种新型的管理思想——“绿色管理”正在西方悄然兴起.所谓“绿色管理”,就是融环境保护的观念于企业的经营管理之中.这一思想可概括为五个原则:(1)把环境保护纳入企业的决策要素之中,重视研究本企业的环境对策;(2)采用新技术、新工艺,减少有害废弃物的排放;(3)对废旧产品进行回收处理、循环利用;(4)变普通商品为“绿色商品”,积极争取“绿色商标”;(5)积极参与社区内的环境整治,对员工和公众进行环保宣传,树立“绿色企业”的良好形象.在“绿色管理”原则指导下,企业变过去对环保问题的消极回避为积极主动的参与合作.环保投入不再被企业视为多余的负担,而成为推动企业节能降耗、开拓市场、实现利润最大化的前瞻性投资.“绿色管理”的推行,无疑增加了企业必要的环保投入,但同时也带来了可观的收益.一个关心环保的企业能保持与政府和民众的良好关系.荷兰DSM化学公司积极参与了一条河流的清污工程,尽管为此投入了1.57亿美元的巨资,其总裁仍认为是值得的,因为该公司因此而与环保组织达成了谅解,其生产没有再遭到反对.目前,“绿色管理”的思想正在从发达国家向发展中国家传播.企业竞争不仅是产品性能、服务品质、促销手段等方面的竞争,也是环境保护的竞争.谁能尽早重视环保,谁就能在竞争中领先一步.
