略论工商银行集约化经营的几个问题

我国的银行业经过几十年的粗放性外延型的发展,不管是机构数量,还是人员总数,都已达到相当规模,并基本满足经济发展对银行业的需要.当务之急是如何使银行业由粗放型经营转化为集约化经营,由外延型经营转化为内涵型经营,从而不断提高银行业的经营质量和整体效益.为此,本文仅就工商银行集约化经营中的几个问题谈些看法,并与同仁商榷.一、何谓集约化经营所谓集约化经营就是指通过增加经营要素的技术含量、要素投入的相对集中和要素组合的有效调整,以增进经营效益的一种经营方式.它是相对于粗放型经营的一个概念.主要具有五个方面的特征:1.集约化经营是高技术经营.就是运用现代科学知识、现代科技设备、现代管理手段所进行的经营.2.集约化经营是集团经营.就是经营者不是一个单一的企业或单一银行,而是一个具有若干子公司或若干分支机构的企业集团或银行集团.3.集约化经营是规模经营.就是讲求以最少的投入获得最大的收益,或者说讲求最佳规模效益的经营.4.集约化经营是高质量经营.就是要求经营要素、经营过程、经营结果都要高质量.绝不是复制古董或低水平上循环.5.集约化经营是高效率经营.就是要求经营过程快速高效,机构不臃肿重叠、极少冗员、办事效率高,对市场反映灵敏.