专业银行支行如何向商业银行转变

下载PDF

导出

摘要专业银行县级支行如何向商业银行转变?如何做到既同步向国有商业银行迈进,又能更好地为振兴地方经济服务? 这是每一个县级支行都要认真考虑和解决的问题.必须把改革内部经营机制放在首位1. 要建立起高效、有竞争力的组织体制.要在人事工资制度上进行改革,对支行领导实行任期目标责任制,对中层干部和一般干部采用聘用制.工资、奖金与职务、岗位以及贡献大小挂钩,使全行上下都有责任感、紧迫感和危机感.

作者黄土松

出处《南方金融》 1994年第5期30-30,共1页 South China Finance

关键词国有商业银行专业银行县级支行内部经营机制任期目标责任制信贷管理利益分配机制金融服务振兴地方经济经营性业务

分类号 F832.1 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1邱跃民,朱为广.城市信用社财务管理亟待加强[J].上海金融,1990(6):38-39.
2刘林森,孙来学.发展财政信用振兴地方经济[J].财政研究资料,1993(18):32-35.
3充分发挥银行综合优势为振兴地方经济服务─—访中国工商银行长春市分行行长李安山[J].新长征,1995(7):45-46.
4蔡莹.国有银行商业化改革的若干问题研究[J].上海改革,1996(3):18-20.
5韩明.国有商业银行人事工资制度改革的思考[J].海南金融,2001(10):24-25.
6毛方义.谈农村信用社主任任期目标责任制的实施[J].上海金融,1988(8):42-43.
7葛长青,王学峰,阎良赋.发展直接融资振兴地方经济[J].中国投资与建设,1998(5):32-32.
8张丽萍.强化服务意识振兴地方经济[J].河南经济,1997(12):33-33.
9毛方义.谈信用社主任任期目标责任制的实施[J].浙江金融,1988,0(4):41-42.
10钱苏兰,陈金超,史露燕,冯紧,林月.地方性商业银行对中小企业融资支持的分析——以浙商银行为例[J].商,2014(22):183-183. 被引量：1

南方金融

1994年第5期

浏览历史

内容加载中请稍等...

专业银行支行如何向商业银行转变

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史