观念转变与机制创新

中国企业界在过去的10多年改革中,无论是国有企业还是乡镇企业都形成了自己独特的管理模式,我从乡镇企业管理者的角度,谈谈乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题。 国有企业是我们国家的经济支柱,但在传统的计划经济时期,国有企业是一批有“保姆”的企业,他们的“保姆”就是政府,从原料供应到资金落实、从生产经营到产品销售等,全由“保姆”一手包,由此造成它们的管理,看上去井井有条,制度严明,实际上是一种被动的、封闭的管理。自改革开放以来。