前言

随着钢铁企业生产设备朝着大型化、高速化、自动化方向的发展,设备管理和维修工作也带来了新的课题和挑战。如何在集团公司生产规模不断扩大、设备逐年增多的新形势下,解决检修任务重、人员不足的矛盾问题?2011年检修工程部以检修保产为中心,以"基础管理年活动"为契机,以配备先进工器具、优化检修方案和加强技能培训来提高检修效率为重点,以优化和完善技术管理体系,加大技术创新力度为保障,引进外协队伍实现部分业务外包,坚持走专业化检修之路,在制度建设。