摘要
小企业是我国国民经济中最活跃,最具有潜力的经济成分,激活小企业的发展对我国经济增长具有极其重要的意义。本文以上海液压有限公司为案例,结合战略管理理论,利用SWOT分析法对企业的优势、劣势、机会、威胁进行分析,对企业中存在的问题进行了诊断,以提升企业的核心竞争力。
小企业是我国国民经济中最活跃,最具有潜力的经济成分,激活小企业的发展对我国经济增长具有极其重要的意义。本文以上海液压有限公司为案例,结合战略管理理论,利用SWOT分析法对企业的优势、劣势、机会、威胁进行分析,对企业中存在的问题进行了诊断,以提升企业的核心竞争力。
出处
《佳木斯教育学院学报》
2012年第10期412-,416,共2页
Journal of Jiamusi Education Institute