摘要
项目成本是企业绩效管理的核心,随着中国石油中标海外石油勘探开发项目的日益增多,传统经营管理模式下的成本控制系统得到一定程度的完善,但是与国际上先进的大石油公司相比还存在很大差距,在此情况之下,海外石油勘探开发项目成本控制有必要引入挣值分析法。本文从挣值分析法的相关概念谈起,然后就应用挣值法进行海外石油勘探开发项目成本综合控制进行论述,紧接着海外石油勘探开发项目成本综合控制采用挣值分析法的原因与建议进行说明。就最后就应用挣值分析法进行海外石油勘探开发项目成本综合控制的局限与意义进行阐述。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2012年第6期165-166,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality