论目标责任制在基层班组中的运用

2011年是"十二五"规划开局之年,也是东航巩固良好势头、加速发展的关键之年。东航江苏公司在增资扩股后步入超常规发展的关键时刻,如何抓住机遇,怎样迎接挑战,是运行控制中心目前工作的重点。运行控制中心是公司航班运行保障的中枢和指挥中心,而AOC是运行控制工作的核心,合理配置AOC各项资源,在满足公司超常规发展需求的同时不断提升运行管理水平。