并购重组、风险管控——中煤集团装备公司并购重组中的风险管控模式

一、装备公司并购重组风险控制的背景(一)煤炭市场调结构、促升级,使煤矿装备市场向大型化、智能化以及成套装备发展根据煤炭工业规划,到"十二五"末,全国将建成亿吨级大型煤炭企业集团6～8个,5000万吨以上的特大型煤矿产量要占65%以上,形成20个1000~4000万吨的大型企业集团。预计"十二五"末,全国原煤产量将达到40～42亿吨。调结构、促升级将是煤炭工业今后一个时期的主要任务。国家积极鼓励大型煤炭企业和企业集团联合改造中小型煤矿,因地制宜地规范和淘汰小煤矿,提高煤炭产业集中度。