动态调控 三级体系 新兴际华集团的经营业绩考核探索
摘要
以董事会薪酬与考核专业委员会为主导、以年度预算目标和战略发展目标为核心、以动态调控为手段、以薪酬考核和干部任免为杠杆、以经营业绩提升为目的,五大特色构建了具有"新兴际华"
出处
《国企》
2011年第11期108-110,共3页
CHINA SOE
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